하룹이 슈마 대표 1인기업 시절부터, 함께 업무를 조금씩 시작하다, 부동산,주식관련 공부를 매우 깊게하고, 학창시절 대학졸업후 SK건설에 입사후 일을 하다가, 하룹 광고계열사 애드파인더 계열장으로 스카웃되어 2015년부터 하룹과 함께 하였던 초창기 멤버로, 하룹의 자산규모를 사업으로 번 금액과 비교할 수 없는 수준으로 엄청나게 불려온 장본인입니다.

과거 종합광고기획 시행사 애드파인더의 매출을 하룹 최고 매출수준으로 끌어올렸으며, 하룹의 외부 회사와 합병, 공동법인투자, 자동차관련산업 인수, 프랜차이즈브랜드 인수, 부동산 건물매입, 하룹 토지 부지 매입, 건설회사와 협업 및 하모니건설, 하룹건설 운영, MBA법률 공인중개사 자격이상에 우수 공인중개사들과 협업하여 하룹부동산 운영, 하룹벤쳐투자 운영, 역량있는 대학생들이나 소규모 기업에 투자등 하룹 회사 자체에서 투자하는 상당수를 부대표 에이스가 진행을 하고 있으며, 하룹의 자산을 사업으로 번 금액과 비교할 수 없을정도로 불려온 당사자이며, 하룹이 지속적으로 성장할 수 있도록, 가장 큰 성과를 달성한, 영어이름 그대로 하룹의 진정한 에이스입니다.

하룹 내부에서는, 슈마가 무에서 유를 창조하고, 고객이 거부할 수 없는 서비스들을 제공하고 구축하여, 돈버는걸 누구보다 가장 잘한다면, 에이스는 그 돈을 말도 안되는 금액에 수준으로 불리는 사람이라는 평을 받고 있습니다.

또한 하룹 부대표 에이스는 병원블로그관리와 병원카페관리 그리고 과거에 병원마케팅으로 나아가야한다고 가장 큰 목소리를 낸 주인공입니다. 처음에 이를 주장했을때, 60%이상이 병원이외에 수많은 다양한 기업들이 존재하였으나, 에이스가 이를 주장하였던 이유는

"더이상 우리의 채널관리는 압도적1위가 될 수 없다. 우리를 따라하는 수많은 업체들이 생기고, 개인들마저도 우리의 포멧을 따라하기 시작했다. 하룹은 경쟁을 피해왔기에 우뚝 설 수 있었던 회사다. 남들이 a한다고 a를 하는건 망하는 지름길이다. 현재 병원마케팅쪽에 블로그관리는 업무자들도, 고객만족도도, 실제로 본질 자체도 우리가 가장 최고다. 업무자들도 병원관련 업무자들이 현재 가장 많은것도 사실이다. 우리는 우리가 가장 잘하는걸 더욱 발전시키는 전략으로 가야 미래가 더욱 희망적일것이다. 그렇기에 우린 오로지 병원전문 블로그관리로, 병원마케팅 전문으로 나아가야한다."

에이스의 이 발표 이후, 과거에는 내부적으로 많은 갈등도 있었으나, 그당시 에이스의 이 결정은 지금의 하룹을 만드는데 가장 큰 역할을 하였으며, 하룹내에 병원전문가들로 더욱 탄탄히 구성하게 되기 시작하였던 계기였습니다.

지금 이 순간도 에이스는, 직원 포함 업무자들에게 자주하는 말은

"어떻게하면 너네가 관리하는 병원 및 원장님의 매출을 올릴 수 있을지 밤낮 가리지 말고 그것만 생각해라"

이것입니다. 에이스의 노력은 하룹의 상당수 시스템이, 병원이 성장할 수 밖에 없게끔 만들어 왔습니다.